BRIGHT CHALLENGE ENTERPRISE

a gamified project management experiential training

EXPERIENCE | FAST LEARNING | TEAM BUILDING

O QUE É

O Bright Challenge Enterprise é a versão in-house do maior evento de formação experiencial em Gestão de Projetos realizado em Portugal, o Bright Challenge.

A versão Enterprise está concebida com base em três vectores:

  • Experience – Utilizar o contexto de competição e simulação para proporcionar uma formação experiencial enriquecedora e inesquecível
  • Fast Learning – Proporcionar uma experiência formativa recheada de situações que exploram os erros dos participantes e replicam as várias vertentes da realidade da vida das organizações
  • Team Building – Fomentar a constituição de equipas com elementos provenientes de sectores ou áreas diferentes da organização, actuando como catalisador para uma melhor interacção interdepartamental

EM QUE É QUE DIFERE DO BRIGHT CHALLENGE

Para quem já conhece o Bright Challenge, esta versão apresenta as seguintes diferenças:

  • A simulação com o Simultrain® desenrola-se ao longo de dois dias
  • Entre cada ciclo de simulação é efectuado um debriefing e são apresentados conteúdos teóricos relevantes, enquadrados no que está a ser experienciado e na eventual transposição para a realidade da sua Organização.
  • No final há uma competição adicional baseada num trabalho de identificação e apresentação de lições aprendidas transpostas para a realidade da organização, avaliada pelos pares.

A QUEM SE DESTINA

O Bright Challenge Enterprise destina-se a gestores de projecto e colaboradores com participação relevante em projectos.

Recomendamos os seguintes critérios para a formação de cada equipa de 4 elementos:

  • Oriundos de áreas diferentes da organização, ou que usualmente não trabalhem em conjunto
  • Níveis de experiência diversificados
  • Posições hierárquicas diferentes
  • Backgrounds diversos

Pretende-se o maior nível possível de heterogeneidade.

Os principais objectivos de uma simulação/jogo com equipas construídas desta forma são:

  • Estimular o team-building – composição de equipas de várias áreas e departamentos
  • Exercitar o trabalho em equipa – onde as decisões são tomadas em conjunto
  • Partilhar conhecimento – onde a realidade profissional de cada elemento é partilhada
  • Agilizar a tomada de decisão – sempre contra-relógio

PLANO DETALHADO

CONSULTE AQUI O PLANO DETALHADO
Início Fim Dur. Etapa
1º dia
9:00 9:30 0:30

Introdução

Boas vindas pelo Project Sponsor

Apresentação dos formadores

Apresentação da estrutura do evento

Apresentação das regras do jogo

9:30 10:20 0:50

Formação

Rápida revisão de conceitos

O equilíbrio entre tempo / custo / âmbito / qualidade

Ciclo de vida da Gestão do Projecto

Metodologia de Gestão de Projectos

WBS, RAM. PERT, CPM e Gantt

10:30 11:00 0:30

Treino

Treino com a versão demo do Simultrain®

Q&A

10:50 11:10 0:20 Coffee Break
11:10 12:50 1:40

Simulação

Planning 1

12:50 14:20 1:30 Almoço
14:20 15:50 1:30

Simulação

Execution 1

15:50 16:10 0:20

Simulação

Status report 1

16:10 16:20 0:10

Ranking

Projecção do ranking detalhado das equipas

16:20 16:40 0:20 Coffee Break
16:40 18:00 1:20

Formação

Debriefing – análise dos resultados da simulação

Gestão do tempo

Gestão da qualidade

Gestão da equipa

Noções de EVM – CPI e SPI

Fim do 1º dia
Início Fim Dur. Etapa
2º dia
9:00 9:10 0:10 Warm-up
9:10 9:35 0:25

Simulação

Planning 2

9:35 10:47 1:12

Simulação

Execution 2

10:47 11:05 0:18

Simulação

Status report 2

11:05 11:15 0:10

Ranking

Projecção do ranking detalhado das equipas

11:15 11:35 0:20 Coffee Break
11:35 12:45 1:10

Formação

Debriefing – análise dos resultados da simulação

Gestão dos riscos

Controlo de alterações

12:45 13:00 0:15

Simulação

Planning 3

13:00 14:30 1:30 Almoço
14:30 15:26 0:56

Simulação

Execution 3

15:26 15:36 0:10

Ranking

Projecção do ranking final detalhado das equipas

15:36 15:50 0:14

Lições aprendidas

Auto-análise do relatório final do Simultrain®

15:50 16:20 0:30

Lições aprendidas

Cada equipa elabora numa folha de flipchart uma apresentação das suas Lessons Learned

As folhas são penduradas à volta da sala

16:20 16:40 0:20 Coffee Break
16:40 17:20 0:40

Lições aprendidas

Cada equipa tem 3 minutos para apresentar as lições aprendidas às restantes equipas, que votam atribuindo pontos de 1 a 9

17:20 18:00 0:40

Conclusão

Conclusões da equipa Bright Academy

Conclusões do Project Sponsor

Entrega de prémios

Fim

RECONHECIMENTO E PRÉMIOS

No final do Bright Challenge Enterprise, e como resultado dos relatórios do Simultrain® que ponderará os critérios definidos com com o cliente, serão distinguidas as seguintes categorias:

  • Bright Challenge Enterprise Global Winner – vencedor no Simultrain®
  • Bright Challenge Enterprise Quality Winner – vencedor no critério Quality no Simultrain®
  • Bright Challenge Enterprise Schedule Winner – vencedor no critério Schedule no Simultrain®
  • Bright Challenge Enterprise Cost Winner – vencedor no critério Cost no Simultrain®
  • Bright Challenge Enterprise Risk Winner – vencedor no critério Risk no Simultrain®
  • Bright Challenge Enterprise Motivation Winner – vencedor no critério Motivation no Simultrain®

 

Para além dos resultados obtidos na simulação, será premiada a equipa que mais aprendeu, melhor conseguiu transpor a aprendizagem para a sua realidade e melhor partilhou esses benefícios com os restantes participantes:

  • Bright Challenge Enterprise Fast Learner – equipa mais votada nas Lessons Learned

 

A equipa Bright Challenge Enterprise Global Winner ganha a inscrição para participar no Bright Challenge seguinte.

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